
| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Black Box Ist-Ist nicht Vogelperspektive Hypothesen Stakeholder-Übersicht Stakeholder-Erwartungsmanagement Stakeholdereinfluss-Matrix Stakeholder-Akkordeon Stakeholder-Tausch Kontext-Tool Silo Mind Map |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Interview Klima-Test Dreigestirn Achteck Testgruppen Fragebogen Umfrage/Feldstudie Direkte Beobachtung (DILO) Expertenbefragung Schreibtisch-Forschung 5 W |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Brainstorming Kärtchentechnik 6-3-5-Tool Nyaka (Defekt-Analyse) Bionisch Attribut-Liste Morphologie Merlin-Technik Kräftefeld (Force Field) Übersicht zu alternativen Kreativitätstools Verwandtschaftsdiagramm Venn-Diagramm Fischgräten-Ursachenanalyse Pareto 80:20-Regel ABC-Tool |
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Aufwand/ Nützlichkeit |
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Ziel-Katalog SMARTe Ziele Definierte Ergebnisse 3P-Äußerungen Ziel-Mittel-Hierarchie Ziel-Gitter Charta SNAP |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Organisationsstruktur Kontrollspanne Struktur und Prozess Organisations-Beurteilung Kräftebild |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Architektur-Analyse Funktionale Analyse Prozess-Analyse Relationales Datenmodell Logisches Datenmodell Technologie-Infrastruktur Anforderungskatalog Logische und funktionale Systemmodellierung |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Wertschöpfungskette Kritische Erfolgsfaktoren SWOT und TOWS Lebenszyklus 5 Marktkräfte Wettbewerber-Analyse Umfeld-Analyse (PEST) Strategische Marktsegmente Kundensegmentierung Geschäftsfelder-Matrix Produkt-/Markt-Mix Strategieentwicklungsoptionen Strategie-Matrix |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Entscheidungsbaum Perspektiven3 Argumenten-Waage Kreuz der Annahmen Polaritäten-Tool Nutzwertanalyse Nominales Gruppen-Tool 100 Punkte Kartesische Koordinaten Vromm Yetton Risikoanalyse Schwerpunkt-Matrix |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Fähigkeiten-Radar (PM) Revision der Erwartungen Programm-Plan Gantt-Chart Arbeitsstrukturplan (WBS) Next Steps PM: Rollen und Verantwortlichkeiten Verantwortlichkeiten-Matrix (CIDA) Projektstruktur Projekt-Kommunikationsplan Workshop 6 De-Bono-Hüte Booz-Ball |
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| Name des Tools oder der Technik | Benutzer- freundlichkeit |
Aufwand/ Nützlichkeit |
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Kontrollfragen für den Projektbeginn Kontrollfragen für die Definition der Situation Kontrollfragen für die Zielformulierung Kontrollfragen für die Analyse Kontrollfragen für die Entscheidungsfindung |
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